为适应国家建筑市场不断发展的需要、有效积累公司各类型项目的管理经验、形成技术管理大数据,同时，通过不断总结国内外项目的管理和技术经验,提升公司软实力，并以此作为实现公司长远发展目标的基石和保障，最终实现公司愿景。按公司相关要求，2019年~2020年已完工项目及目前在建项目技术管理经验总结及内部培训准备工作已告一段落。现组织相关项目负责人就所管理的项目中遇到的相关技术经验进行交流分享，以便后期相关业务更好、更顺利开展。具体通知如下：

一、分享项目及项目负责人：

《光大地产项目技术管理心得》                 宋永力               

《装配式建筑施工监理工作经验分享》           毕运球   

《EPC 模式下监理工作实践》                   孔泾飞

《市政管道修复技术和管理》                   陈永生

《援赞比亚姆皮卡市政道路项目管理心得》       周晓峰

《援多哥及老挝项目管理心得》                 徐天军

二、参会人员：总工办、国内工程部、国际工程部、人力资源部、经营部相关负责人及骨干                          

三、日期时间及地点

时间：每次两个项目，后续项目交流分享具体时间由工程部门提前两天通知。

首次分享时间2021年6月17日（周四）下午： 14：30-17：00  

地点：公司会议室

四、其他事项

请参会同事根据实际工作情况合理安排时间，请自备笔记本、笔，并准时出席。

广州万安建设监理有限公司

2021年6月9日