为加强对援外项目的管理，创建公司外海外项目管理优质品牌。我司投入资金和人力，派遣了以总工程师邹益群同志为组长、国际工程部经理为组员的检查小组于7月1日至27日再赴援马里三桥、尼日尔二桥和加纳综合医院项目进行了现场检查。检查期间向监理组全体成员表示了公司的问候，并切实地解决他们工作生活上的困难，检查期间全面彻底地检查了工程现场质量、现场试验室及工程资料，并进行了主体结构的回弹，并与现场三方进行了各别访谈和集中座谈。通过检查组这一外部因素的介入，通过有效的沟通和客观的判断，并以公司丰富的援外工程管理经验这一视野，提出了若干需解决的问题和要求，在每个项目上都获得了现场三方积极的响应，并获得经商处的充分肯定。
       本次现场检查是我司继今年1月对援老挝纳堆——巴蒙公路北段修复项目后检查后，又一次公司自身做出投入对项目进行的巡检。本次通过为期近一个月的现场检查，发现了某些管理遗漏问题，有效地规避了援外项目经常发生的风险，有效地提升了现场监理工作的质量并促进工程顺利进行，为保证援外项目的质量和安全起到了积极作用。
 

                                                                                                                                （国际工程部）
 

在马里三桥现场检查组与技术组长及总监合影

在尼日尔二桥现场检查组与技术组及监理组合影