2007年2月6日，公司召开了2006年年终工作总结暨2007年工作安排会议。会上，肖新明总经理作了2006年工作总结报告，肖总在报告中指出，2006年公司根据国内建设监理市场情况，紧扣前一年定下的经营管理目标，审时度势，不断调整经营管理战略，超额完成了去年制定的各项工作指标。肖总特别指出：最值得庆贺的是我司在下半年申报的政府采购招标代理乙级资质和《对外承包工程许可证》都获得通过，并且成功签约国际承包工程监理项目合同，这一创举开广东省的先河，大大提高了公司的知名度。肖总最后在报告中强调：2007年要继续拓宽公司业务范围，着眼于大工程、大项目，在公开招标项目中力争承接到一到两个政府标志性项目；要加强对分支机构的管理，强化监理项目的质量安全管理。

    会议最后，公司董事长作了重要讲话，对我公司在2006年的工作给予肯定，并对公司2007年的发展方向和如何保持公司良好发展势头等提出了要求。