2013年3月8日，公司召开了2013年工作安排会议，中高层管理团队及董事会领导参加了会议，会议由总经理肖新明主持。

会议全面总结了2012年的工作情况：2012年公司业务继续稳步增长，实现合同额连续四年突破亿元，项目管理水平进一步提高，全年内没有出现一起安全事故、质量事故和业主的投诉，内部建设进一步加强，成功推动了国家出台政策免除监理企业境外营业税。会议深入分析了2012年工作中仍然存在的一些问题，对公司2013年面临形势作了研判，认为2013年总体看机遇和挑战并存，机遇大于挑战，要把握好有利的发展机会，规避风险，保持公司各项工作继续稳步向前发展。

会议部署了继续做好柬埔寨各项工作、突破海外重点市场业务开拓进展、全力拿下广州目标追踪项目、做好资质重新就位工作、引进各梯度优秀人才、做好企业文化建设和学习型组织建设等十项工作。

落实好本次会议部署的2013年每一项工作都十分的不容易，会议要求管理团队对照各自工作，认真查找差距，认真思考工作对策，细化工作步骤和措施，确保2013年工作全面胜利完成。会议最后，董事会领导作了重要讲话。

 

（办公室）