2017年2月春节刚过，位于浙江温岭的污水处理二期工程开工，该项目为我司自去年11月与葛洲坝集团旗下葛洲坝勘察设计公司战略合作后的首个全过程项目管理工程。

      该项目总投资6.7亿元，其中存量4.24亿元，增量2.46亿元，项目特许经营期为20年（含建设期1年），由污水处理厂改扩建、污水处理厂改泵站、连接管及泵站等工程子项目构成。

      该项目由我司与葛洲坝勘测设计公司共同负责项目全寿命周期管理。项目特点是：工期紧、项目分散（管理半径为60公里）、并涉及大量存量资产的接收及相关手续等。

       为此，我司派出优秀管理人才，分别任职于项目公司前期管理部、计划合同部以及安质环管理部等重要岗位。在项目管理过程中，我们从项目策划书开始，认真编写、反复斟酌，直到能准确指导执行。建章立制，从实际需求出发制定相应管理规章制度，做到有据可依。执行过程中，无论前期报建还是现场安质环管理都兢兢业业、一丝不苟的完成任务。采购和合同管理也是按照投资方的要求，条理清晰、精益求精。以上均体现出万安人的专业素养和敬业精神。

       目前，项目进展顺利，符合计划要求，我们正在努力，争取保质保量完成任务。项目的管理工作受到了业主和合作伙伴的一致好评。