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关于开展2016年度广州万安监理有限公司员工工作总结及考核工作的通知
发表日期:2016-12-20

 

公司各部门、各项目部:
         2016年的各项工作已经接近尾声,为全面了解全年各项工作的完成情况及工作得失,为2017年目标任务的制定及各项工作的开展提供依据,根据公司管理制度的要求、人力资源管理工作的需要和公司统一的部署,近期将进行2016年年终工作总结及员工考核的相关工作。考核分两部分:员工个人工作总结、绩效考核评分,具体要求如下:
 一、员工工作总结作为员工个人自评的重要依据,每人写一份个人总结。包括:2016年个人工作情况及得失、对今后更好开展工作的建议、希望公司提供的支持和建议;总结中,针对本年度个人工作情况,尽量以可量化文字或数据来说明,切勿笼统;根据不同岗位性质具体要求如下:
岗位性质
总结自评具体要求
针对各部门岗位职责及2016年初制订的各部门或个人的年度目标进行总结,包括本年度目标的完成情况、管理工作心得及对公司整体发展的建议,以及个人其他工作情况,部门或个人明年工作计划等。
总监岗位:2016年所管本项目整体情况,个人在项目组织管理方面、带队管理方面、对外协调等方面的工作情况;及工作中遇到的重点、难点及心得,个人学习或提升方面的收获、以及对公司的建议、明年工作计划以及个人其他工作情况等。专监、监理员:年度本职工作履行情况、工作体会及心得,个人学习或提升方面的收获、以及对公司的建议。
业务开发类、技术类
用表格及数据说明2016年的主要工作量(包括投标数量、中标数量)、业务开拓情况、或技术工作情况、个人学习或提升方面的收获、以及对公司的建议、明年工作计划等。
文职、办公文员类
用表格及数据说明2016年的主要内容和工作量,工作优化方面的成绩、个人学习或提升方面的收获、以及对公司的建议、明年工作计划等。
 
 二、个人总结要求于2017年1月5日前交至以下人员处:国内项目人员个人总结由各项目部负责人统一交至国内工程部,总部办公室人员统一交至人力资源部,援外人员统一发给国际工程部,柬埔寨项目各项目总监、副总监统一交至柬埔寨办事处办公室处最后由公司人力资源部统一汇总,如特殊原因不能及时递交的,请提前说明。
      同时,公司将根据各岗位性质进行年度个人绩效考核,考核表格将发至各部门、各项目部负责人,并将于2016年1月8日前由人力资源部收回并汇总考核结果。
      员工个人总结是公司对员工绩效考核、奖罚、调薪、职位升降的重要依据之一,各部门员工请对本次年度总结及考核予以重视,并请在繁忙的工作当中抽出时间落实好该项工作。
(备注:援外项目个人总结另行通知。)
人力资源部:85573161-318 
 
广州万安建设监理有限公司  
2016年12月20日 
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